Обеспечение выполнение целевых показателей в магазинах сектора до 14 магазинов. Контроль работы магазинов. Разработка мероприятий по увелечению товарооборотов магазинов, проведение работы по минимизации потерь
Стабильная работа персонала, низкая текучесть, сокращение расходов ФОТ, оптимальное решение конфликтных ситуаций и споров внутри компании, с контрагентами и посетителями магазинов;развитие компании и рост торговых точек (открытие магазинов с нуля).
Период работы
октябрь 2013 — март 2016 (2 года 6 месяцев)
Должность
Управляющий магазином
Компания
Нордик Нева
Обязанности
Организация эффективного торгового процесса в магазине, увеличение объемов продаж, минимизация затрат, снижение рисков и потерь, выполнение установленных показателей эффективности деятельности в соответствии с квалификационным требованиями. Управление коллективом из 12 человек. Осуществление контроля над работой персонала (планирование и контроль соблюдение графика работы персонала, Ведение отчетности (табелирование и учет рабочего времени персонала, контроль выполнения KPI показателей, товарооборот и списание ТМЦ
Период работы
апрель 2010 — сентябрь 2013 (3 года 6 месяцев)
Должность
Управляющий магазином
Компания
Магнит
Обязанности
Организация эффективного торгового процесса в магазине, увеличение объемов продаж, минимизация затрат, снижение рисков и потерь, выполнение установленных показателей эффективности деятельности в соответствии с квалификационным требованиями. Управление коллективом из 12 человек. Осуществление контроля над работой персонала (планирование и контроль соблюдение графика работы персонала, Ведение отчетности (табелирование и учет рабочего времени персонала, контроль выполнения KPI показателей, товарооборот и списание ТМЦ