• до 2016 года занимался строительством ВОЛС для клиентов B2G/B2В силами подрядных организаций. По итогам 2015 года был признан лучшим руководителем проектов своего отдела; • проверка, подписание и утверждение у руководства актов приемки форм КС-11, 14 на объекты B2G/B2В Москвы и МО. В ходе участия в проекте "Цифровая образовательная среда" предложил существенные корректировки шаблона акта КС-2, которые были приняты и реализованы; • списание материалов и оборудования в проекты с МОЛ отдела в ERP-платформе OEBS R12. Оформление затрат инвестиционных проектов для их списания за счет убытков компании. По данным тематикам написал 10 электронных пошаговых инструкций со скринами и гиперссылками; • поддержание в актуальном состоянии справочников и реестров отдела; • с ноября 2022 года руководил новой созданной Группой закупок оборудования для проектов Департамента строительства. По тематике Группы написал 9 пошаговых электронных инструкций. Удалось в краткие сроки изучить всю внутреннюю нормативную документацию по закупкам, актуализировать ее и обучить сотрудников Группы. Изучив нон-фикшн литературу по теме корпоративных закупок, предложил руководству новую методику пополнения запасов часто используемого оборудования, которая была принята в реализацию. |