Стратегическое и оперативное руководство компанией (80 сотрудников; департаменты: финансовый, технический, информационных технологий, коммерческий, секретариат); Организация эффективного взаимодействия служб компании; ; Разработка и внедрение управленческого учета; ; Формирование, управление и контроль бюджетом проектов; ; Управление бюджетом трудозатрат, управление рисками; ; Создание системы внутренних регламентов; ; Формирование и контроль исполнения кадровой политики: подбора, оценки, мотивации и обучения персонала; ; Разработка, запуск и продвижение новых продуктов; ; Оценка трудоемкости проекта и распределение задач на разработку; ; Распределение ресурсов; ; Разработка и контроль за соблюдением календарных планов-графиков; ; Управление внешними ресурсами; ; Ведение переговоров с ключевыми партнерами; ; Контроль над решением административно-хозяйственных вопросов; Взаимодействие с заказчиком по всем вопросам организации работ по проекту, в т.ч. определение объемов работ по проекту, защита и сдача результатов работ; ; Календарное и ресурсное планирование работ по проекту; ; Антикризисный менеджмент; Управление конфликтами |