- Полный цикл подбора персонала на различные вакантные позиции компании в головном офисе (Москва) и региональном (Ярославль) от штатных до руководящего состава, согласование критериев профиля вакансии с руководителем; - Участие в процессе развития HR бренда компании и ребрединга; - Подготовка предложений по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персонала; - Поиск и подбор офисного top, middle и рабочего персонала. (Для отделов продаж, закупок, маркетинга, дизайна, IT, административно-хозяйственного, юридического, бухгалтерского, транспортного отдела, склада.) - Постановка задач и контроль их выполнения (региональный офис); - Составление профиля вакансии; - Поиск и публикация профиля вакансии в интернет источниках (HH.ru, Superjob.ru, Job.ru, rabota.ru и другие); - Сотрудничество с кадровыми агентствами, печатными изданиями, биржами труда; - Размещение вакансий в СМИ; - Организация обратной связи кандидатам; - Сбор и проверка рекомендаций соискателей при необходимости; - Выявление кадровых проблем в Компании, участие в изменениях и построениях орг.структур; - Сотрудничество и проведение переговоров с высшими учебными заведениями (практиканты); - Выстраивание долгосрочных отношений с партнерами; - Работа с откликами; - Совершение исходящих звонков кандидатам (холодные, горячие), прием входящих; - Оценка резюме соискателей; - Приглашение подходящих кандидатов на интервью; - Первичные собеседования и оценка кандидатов; - Анкетирование собеседников; - Оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов; - Проведение индивидуального интервью; - Ведение базы кандидатов; - Мониторинг рынка труда и З/п; - Своевременное закрытие вакансий; - Отчетность руководителям структурных подразделений по новым сотрудникам; - Интервью по телефону или по Skype в регионе; - Командировочные мероприятия в региональный офис; - Опыт в составлении должностных инструкций; - Консультирование по вопросам подбора персонала ответственных сотрудников в филиале; - Проведение Welcom-тренингов для сотрудников; - Проведение аттестационных мероприятий; - Проведение адаптационных мероприятий для сотрудников на период испытательного срока; - Презентация компании; - Сопровождение сотрудников на период испытательного срока; - Представление кандидатов руководителям подразделений; - Проведение тимбилдинга для сотрудников; - Анализ потребностей в обучении и развитии сотрудников компании; - Организация обучения сотрудников по повышению квалификации; - Формирование кадрового резерва; - Оперативное закрытие вакансий; - Поддержание благоприятного климата в коллективе, создание позитивного образа Компании-работодателя для кандидатов; - Участие в корпоративной жизни компании; - Организация корпоративных мероприятий. Результаты работы: - Подобрал сотрудников в административный штат компании (укомплектовал полностью IT-отдел (12 человек), call-центр (20 человек), отдел продаж (55 человек); - ежемесячное увеличение объема продаж в торговых секциях на 4-7% в динамике; - Подобрал руководящий состав в финансовый отдел, отдел по закупкам, IT отдел, отдел продаж, отдел снабжения; - Наладил сотрудничество с 5 высшими учебными заведениями; - Консультировал ответственных сотрудников по персоналу в региональном офисе, а так же подбирал сотрудников в региональный офис; - Разработал и внедрил в компанию обучающие материалы (скрипты); - Разработал и проводил тренинги по обучающим материалам (учебные презентации); - Сократил текучесть кадров на 30 %; - Разработал системы мотивации и поощрения сотрудников за выполнение KPI; - Сформировал кадровый резерв с нуля; - Полностью востановил корпоративную жизнь и мероприятия компании. |