Закупка ТМЦ и оборудования для обеспечения потребностей производства, а также по договорам административно-хозяйственной деятельности; - закупка автотранспортных услуг для обеспечения технологического процесса предприятия, как на территории Общества, так и на дорогах общего пользования; - закупка услуг на оказание пассажирских перевозок по доставке работников предприятия на работу и обратно; - разработка и оптимизация технологических карт маршрутов по работе легкового, грузового и спецтранспорта для обеспечения потребностей предприятия; -контроль доставки грузов и взаимодействие с водителями на протяжении выполнения заявки; -разработка новых и оптимизация автобусных маршрутов по действующим пассажирским перевозкам на служебных маршрутах; -анализ качества перевозки и своевременность оказания услуг. -Прием заказов на пассажирские и транспортные перевозки, в том числе на перевозку детей с оформлением документов на сайте ГИБДД; -прием обращений пассажиров по качеству обслуживания и предложений по улучшению работы пассажирского транспорта; -входящий контроль качества и соответствия заявленным характеристикам поступающего оборудования и ТМЦ; - контроль работы транспорта на маршруте в системе мониторинга транспорта глонасс/gps; - проведение контрольно-ревизионных мероприятий на линии работы транспорта; -организация электронного учета проезда сотрудников в служебном транспорте; - организация и проведение тендерных процедур согласно требованиям ФЗ-223 и ЛНА общества по выбору Исполнителей на предоставление автотранспортных и пассажирских услуг; - согласование и заключение договоров на предоставление автотранспортных и пассажирских услуг в системе электронного документооборота (СЭД); - подготовка бюджета на основании потребностей предприятия; - контроль и оплата возникающих дебиторской и кредиторской задолженностей в системе SAP; -формирование актов оказанных услуг в 1С УАТ; - обеспечение положительного баланса на счету топливных карт; - участие в ежегодной инвентаризации; - организация работы с подрядчиками, контроль качества предоставляемых услуг, финансовые взаимоотношения с контрагентами; -определение наиболее эффективных схем работы с организациями в соответствии с технико-эксплуатационными, экономическими и стоимостными показателями; -определение методов и схем оптимизации по доставки грузов; -организация технологических процессов перевозки, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ; -операционное взаимодействие по разработке технических требований и обеспечение выполнения потребностей внутренних подразделений-заказчиков; -анализ закупочной деятельности предприятий с целью поиска возможностей повышения эффективности; -анализ процесса возникновения потребности, планирования, определения технических характеристик; -анализ внешней конкурентной среды, экономического положения потенциальных поставщиков, их торговых условий; -поиск альтернативных поставщиков, подрядчиков, аналогов закупаемых ТМЦ и услуг. |