1. Управление закупками услуг и ТМЦ в сфере хозяйственной деятельности и обеспечению автотранспорта. 2. Участие в формировании категорийных стратегий (подходов) к закупкам по категориям в зоне ответственности с целью обеспечения наилучшего соотношения цена- качество. 3. Анализ внешнего рынка производителей, поставщиков, исполнителей работ. 4. Поиск аналогов товарно-материальных ценностей. 5. Управление эффективностью поставщиков, цепочками поставок. 6. Подготовка и проведение конкурентных закупочных процедур: формирование закупочной (тендерной) документации, требований к поставщикам; получение и анализ коммерческих предложений и потенциальных участников на предмет соответствия установленным требованиям; подготовка материалов для утверждения потенциального победителя на коллегиальных органах по закупочной деятельности. 7. Оценка соответствия условий договоров закупочной политике компании. 8. Предоставление аналитики по закупкам в разрезе поставщиков и производителей, оборудования (запчастей и др.) и объемов поставок, в том числе для формирования годового бюджета дирекции по административно-хозяйственной деятельности. 9. Контроль цен и управление базой поставщиков в целях оптимизации расходов компании, товарных запасов, предоставление отчетности о достигнутой экономии. 10. Обеспечение соблюдения требований компании в области закупок как сотрудниками, так и поставщиками. |